1999年第22期

1、我校召开新一轮内部管理体制改革动员大会

2、校工会召开全委（扩大）会议

3、《福建医科大学学报》第四届编委会第一次全体会议召开

4、短讯二则

我校召开新一轮内部管理体制改革动员大会

12月10日，我校召开干部大会，对新一轮内部管理体制改革进行动员和部署。校领导陈扬义、陈丽英、陈亨泰、高楫武、张鹏飞、方家亮、刘勋楼、黄子杰和校长助理林建银出席。校长陈丽英在会上作了动员，校党委书记陈扬义作重要讲话。大会由校党委副书记陈亨泰主持。

校长陈丽英简要回顾了近年来我校内部管理体制改革工作的情况。她说，这些年来，我们在内部管理体制改革方面一直在进行探索，并进行了一些有益的实践。在机构改革方面，根据学校发展需要，适时对一些处室作了调整；在编制改革方面，在省编委核定教职工总编制的基础上，结合学校实际，对各类人员职数进行核定；在分配制度改革方面，逐步理顺各种经济关系，体现多劳多得的分配原则，调动校系两级和广大教职员工的积极性和创造性，促进教学、科研等各项事业的发展；在后勤改革方面，对后勤社会化进行了有益的探索；在用人制度改革方面，在一定范围内进行教师和机关干部换岗交流，使一批高素质的优秀专业人才参与到校务管理工作中来。所有这些改革，都为我们新一轮改革打下了良好的基础，积累了宝贵的经验。

陈校长指出，我校新一轮内部管理体制改革的指导思想是：以邓小平理论和十五大精神为指导，深入贯彻《高等教育法》和《面向21世纪教育振兴行动计划》，进一步解放思想，转变观念，加大改革力度，引进竞争机制，建立符合我校实际的、符合社会主义市场经济体制和高等教育发展规律、富有生机和活力的内部管理体制和运行机制。改革的基本思路是遵循高等教育规律，适应社会主义市场经济要求，改革学校内部管理模式，以“精简、统一、效能”为原则，调整学校内部党政管理机构编制；以学科建设为龙头，改革和调整教学、科研组织方式，促进教育资源的合理配置和有效利用；以转换机制为核心，进一步深化人事干部制度改革、分配制度改革、后勤社会化改革、校（院）系两级管理体制改革，努力创造有利于优秀人才尽快成长和发挥才干的制度环境，建设一支高素质教师队伍和管理干部队伍，全面提高教育质量和整体办学水平。

陈校长说，近期着重要做好以下三项工作：一是机构改革，通过合署、合并和撤销的办法，将学校原有的19个党政管理机构压缩为15个，计划再经过2-3年的努力，压缩到13个；二是干部人事制度改革，开展民主推荐处级干部并实行岗位轮换；三是人事编制改革，实施《福建医科大学定编方案》和《编余人员管理暂行办法》，把生员比和生师比分别提高到4.2:1和8.1:1，把教师在总编制中的比例提高到50%，将党政管理人员缩编11%，工勤人员缩编30%左右。

校党委书记陈扬义在会上就我校新一轮内部管理体制改革工作强调了四点意见。一是认清形势，明确任务，增强责任意识。陈书记指出，高校新一轮内部管理体制改革是适应社会主义市场经济体制和即将到来的知识经济时代的要求，是高校承担和完成好新时期伟大的历史使命，为社会主义现代化建设提供各类人才支持和知识贡献的必要前提。改革是高等教育发展大势所趋，人心所向。当前，改革的形势逼人，步伐明显加快。我校的改革虽取得一定成果，但起步晚、基础差、力度小、效果还不明显，计划经济体制下形成的内部管理工作中的问题依然存在，深层次的问题和矛盾愈见突出，严重制约着学校教育质量和办学效益的进一步提高，影响了学校的自身发展和跨世纪奋斗目标的实现。早改革，早主动；晚改革，就被动；不改革，无出路。必须从高等教育发展的战略高度出发，认识深化改革的紧迫性和重大意义，明确改革的各项任务，增强责任感和紧迫感。

二是统一思想，坚定信心，加快改革步伐。陈书记说，统一思想就是要把思想统一到“发展是硬道理”，以改革求发展，只有改革才有出路上来，统一到中央的精神上来。要摆脱旧思想、旧观念的束缚，树立改革的观念、竞争的观念、效益的观念。要明确改革的指导思想，坚持“转换机制、优化结构、增强活力、提高效益”的方针，坚持改革标准，即有利于高效、科学的运行机制的建立，有利于教职工积极性的调动，有利于学校充满生机和活力局面的出现，有利于人员结构的整体优化，有利于优秀人才的脱颖而出和发挥作用，有利于办学质量和办学效益的提高；各项改革措施应体现以教师为主体，以人才培养为根本，以加强教学科研为中心，以服务基层为重点，以学校事业发展为目的。他指出，现在改革的外部环境和时机已经成熟，实施科教兴国、可持续发展战略给教育带来更大需求和强大推动力，国家经济、政治体制改革深入进行，为高校改革配套实施形成良好氛围，兄弟院校创造了先进经验和改革模式，推进改革已成为我校广大教职工的愿望，这一切更加坚定了我们改革的信心。只要上下一致，同心协力，统一思想，坚定信心，就能加快改革步伐，促进事业发展。

三是重点突破，分步实施，注重实际效果。陈书记强调，内部管理体制改革是一项复杂的工程，也是一项长期性的工作，要按照统筹规划、整体设计、重点突破，全面推进的原则，坚决而审慎地进行。首先是找准突破口，分步实施，要改变旧的人事管理模式，进行机构编制改革，把校部机关改革作为切入口，通过“三定一聘”，配好干部，精简人员，积极推进全员聘任制，为下一步其他改革的顺利进行打下良好基础。他指出，内部管理体制的各项改革缺一不可，互相联系，互为条件，需要有一个循序渐进、分步实施的过程。要分阶段开展改革，每项改革逐步到位。改革的过程，也就是研究探索的过程，加快民主化建设的过程。在大的原则下，各种试验都可以进行，各种形式都可以采用，关键是要切合我校的实际，抓出实效。当前，在机构改革中，各级干部既要树立竞争意识，又要树立服务意识，反对夸夸其谈，立足本职岗位，比工作态度，比工作实绩。

四是加强领导，精心组织，确保稳步发展。陈书记指出，改革是新的探索，没有现成的模式，也不能“一刀切”。要坚持实事求是，充分发扬民主，结合我校实际，大胆试验，看准了就大胆地干。这就要求在整个改革进程中，必须加强领导，精心组织，确保稳步发展。各级领导要高度重视，依靠教职员工积极探索，大胆实践；各级班子要坚强有力，勇于克服一切阻力和困难；要加强调查研究，广泛听取各方面的意见和建议，精心设计方案；要以大局为重，积极配合，建立领导责任制。他强调，要处理好改革、发展与稳定的关系，针对改革中出现的实际问题，加强宣传教育，加强思想政治工作，做到改革无情、操作有情，把我校新一轮内部管理体制改革搞好。

会后，分发了处级干部民主推荐表。

校部机关副科级、系部教研室正副主任以上干部，校部副高职称以上专业人员，各党总支成员、各党支部书记，离退休支部成员，校工会正副主席、部门工会正副主席，教代会各专门委员会主任、各代表团正副团长，各附属医院正副院长、正副书记，校各民主党派组织负责人共180人参加会议。 (办)

　校工会召开全委（扩大）会议

12月8日，校工会召开全委（扩大）会议。校党委副书记兼工会主席陈亨泰出席会议。教代会各专门委员会正、副主任参加会议。会议听取了人事处副处长高惠琳就制定《福建医科大学编余人员管理暂行办法》所作的说明，对这个《办法》进行了认真讨论。会议还研究了下一阶段工会工作。（校工会）

《福建医科大学学报》第四届编委会第一次全体会议最近召开

编委会主任陈丽英，副主任高楫武、吕联煌、林建银及编委27人出席会议，会议由高楫武主持。

校长、编委会主任陈丽英作了重要讲话。陈校长指出，学报工作是我校科研教学工作的重要组成部分，学报应以反映我校的科研教学成果及加强与国内外的交流为宗旨。她说，办好学报，一要加强编委会对学报工作的领导。学报工作应贯彻执行教育部《高等学校学报管理办法》，坚持正确的办刊方向，健全规章制度；二要不断提高学报的学术质量。我校每年有近百名研究生毕业，要努力争取将优秀的毕业生毕业论文在学报发表，还应努力争取将省内的优秀稿件在学报刊登；三要加快编辑手段的现代化，提高稿件的日常处理速度和能力。在办刊经费方面，应拓宽各种渠道，争取多方面的资助。

编辑部主任常志卫汇报了第三届编委会的工作，以及编辑部今后工作设想。到会编委们对学报今后的发展、编委会及编委的职责、进一步提高学报的学术质量、解决办刊经费等问题进行了热烈的讨论。

最后，副校长、编委会副主任高楫武进行会议总结。他指出，这次编委会开得很成功，编委们各抒已见，为学报的发展出谋划策，提出了许多好意见和好建议。他强调，学报的学术质量是学报存在和发展的前提，提高学术质量的关键在于全体编委和编辑部同志的共同努力。要积极开展工作，努力提高学报的知名度，争取更好的成绩。 （学报编辑部）

【短讯】

★最近，我校举办一系列喜迎澳门回归活动。12月4日晚，举行校园歌手卡拉OK决赛，教工组、学生组各有17名选手参加决赛，分别决出教工组、学生组一、二、三等奖。学生组还评出校园十佳歌手。校党委副书记陈亨泰为获奖者颁发奖杯和奖状。 （校工会）　

★11月30日，在福建师大召开的省国有资产管理学会教育分会第一届会员代表大会上，我校财务处处长陈寄庸当选为副会长，林瑛、张端秀、林金土、白玉山当选为理事。 （财务处）