医学技术与工程学院毕业生就业指导工作机制

　　为充分发挥就业的导向作用，加强对毕业生的思想教育和就业指导，为毕业生提供就业服务平台，不断开创毕业生就业工作新局面，构建全员化的工作机制，形成全院齐抓共管的局面。医学技术与工程学院特制定如下工作制度。
　　1、努力做到四个到位。第一是措施到位。实行就业单位分片联系制和就业率排名末位谈话制。二是工作机构到位。成立由林新生书记任组长、有关部门和院系主要负责同志参加的毕业生就业工作领导小组，学院领导带头与医院沟通，推荐毕业生。三是投入到位。从2005年开始，从学院学生活动经费中划拨毕业生就业工作专项经费，需要多少用多少。四是考评到位。对辅导员毕业生就业工作进行考评，作为年终评优的一项考察项目。为了充分调动各层面的积极性，共同做好毕业生就业工作，学院把就业工作重心下移到辅导员及全体教职工，形成人人参与毕业生就业工作的格局。
　　2、建立就业工作反馈机制。每月最后一周的辅导员例会上，辅导员必须向学院林新生书记汇报毕业生思想动态和毕业生就业新动向，及时与各系部、各用人单位沟通，及时了解用人单位需求信息和推荐学生。
　　3、与用人单位建立良好合作关系，将用人单位相关部门的领导或专家聘为学院就业工作指导顾问,请其作讲座或报告。
　　4、充分利用网络的作用，谋求新华社福建分社等部门的支持，力图实现网络介绍和推荐。
　　5、实行辅导员手机24小时开机制，随时能接受毕业生的咨询，了解学生就业困难，畅通沟通渠道。每周五晚上或周六下午辅导员必须在办公室，以备学生的咨询。
　　6、困难毕业生辅助制。对家庭经济困难，无法或只能部分支付赴外地面试的学生，予以经济上的补助，并加强对他们的思想跟踪。
　　7、为就业学生提供丰富、快捷、详尽、方便的就业信息服务制度。提供毕业生举办讲座、宣传、教育的教室，建设信息公告栏等硬件。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　医学技术与工程学院党总支
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2004年10月15日